靜態管理下，青海巖土打出防疫生產組合拳

4月15日至22日，西寧市開展了5次全員核檢，實施了8天靜態管理，按下了生產生活“暫停鍵”。公司因地制宜、因時制宜，及時調整工作部署，科學合理安排，打出防疫生產組合拳，讓“慢時光”變成“快節奏”。

在寧人員“靜中有動”。按照西寧市新冠肺炎疫情防控處置工作指揮部和總隊疫情防控工作部署，公司要求在寧人員做好自我防護，在規定的時間段完成核酸檢測，居家辦公，讓行動“靜”下來。同時責成技術管理部督導內業資料整理、積極開展線上技能和專業知識培訓，讓思維“動”起來。開展“青海省房屋建筑和市政設施數據質檢核查匯交”“巖土工程勘察文件違反強制性條文高頻問題分析”“傾斜三維模型實操”線上培訓三次，參加200余人次；大通縣農村房屋普查項目人員居家辦公，積極推進質檢圖斑復核，目前完成第二次復檢37.0%；技術管理部起草完成《青海巖土工程勘察院有限公司技術質量管理辦法》《青海巖土工程勘察院有限公司項目質量考核細則》，經營管理部完成持續跟進招投標工作，并積極聯系鉆機；全員完成“發揚北京冬奧精神，推進公司四個提升”主題讀書分享感悟撰寫和內業資料整理完善。

野外項目“積極主動”。目前開展的四個野外公路勘察項目和重慶、杭州兩個測繪項目，嚴格落實疫情防控要求，新進場人員需持有48小時核酸陰性報告，到達項目后第一時間向居住地社區或村委會報備，并在24小時內完成一次核酸檢測。積極推動勘察工作，貫徹執行體溫監測和當日工作量完成雙日報制度，高質量推進項目建設。廣西龍勝至融安高速公路項目15日進場，已開展工程地質調繪工作；青海瑪沁至昌麻河公路項目完成全部外業工作；G227貴大高速公路一、二標段鉆探、物探工作及內業工作穩步推進中；順利完成300公里水準測量工作。同時所有項目部均按青海總隊要求，開展了安全專項隱患排查工作，進一步消除安全隱患，增強安全防范意識。

全體員工“聞令而動”。靜態管理期間，全體職工按照公司統一安排，聞令而動，積極作為，把家當成工作間，把項目部變成指揮部，各負其責，各盡其職。其間正是專家組對資環院國情調查項目報告和設計評審的關鍵時刻，職工將電腦帶回家，居家按時完成報告及設計修改，并對后期工作進行充分的準備；測試中心加強不同崗位間線上技術交流，完成業務擴項計劃及實施方案；測繪院重慶項目部積極落實當地政府和公司疫情防控雙重要求，堅持安全生產和疫情防控不動搖。

    公司全體職工在防疫靜態管理下，放假不放松，靜態不靜止。以高度的主人翁責任感，分秒必爭的緊迫感，發展有我的使命感，立足崗位，奮發有為，為實現公司四個提升展現青海巖土人精神力量。